Преодоление трудностей управления виртуальной организацией

09.04.2017

В период с 1980 по 2000 годы перед миром бизнеса встал ряд проблем. В начале 1980-х проблемой номер один было всеобщее качество. В 1990-е годы возник новый, сетевой мир. В 2000 году на повестку дня вышел хаос: реальность заключалась в том, что менеджеры организаций должны были изучать изменения с помощью технологически «продвинутой» среды, в противном случае она могла их поглотить. В ответ на каждый цикл изменений немногие (если вообще таковые были), теоретики менеджмента создали когерентную систему, нацеленную на успех. Другой реальностью стало рассеивание рабочей силы. Быстрота в немалой степени определяет успех, поэтому или сотрудники должны находиться ближе к клиентам, или клиент должен стать ближе к сотрудникам благодаря использованию новых технологий. Кроме того, многие компании, становясь виртуальными, обнаружили, что у них нет идей о способах максимизации эффективности работы организации, и это вызвало проблемы. Если вы считаете, что языки программирования сложны и непонятны, пройдите обучение алготрейдингу. Этот курс позволит освоить все с нуля и стать отличным программистом.

Оказалось, потребители предпочитают иметь дело с живыми людьми, а не с «иконками» на вебсайте. А еще выяснилось, что у рассредоточенных по разным рабочим местам служащих нет возможности взаимодействовать с коллегами. Многие считали, что отсутствие взаимосвязи с менеджером плохо влияет на их карьеру. Изменения, повлекшие технологические инновации 1990-х и начала 2000-х годов, оказали влияние на все аспекты бизнеса. Наступило время, когда большинство из нас может сделать выбор в пользу удаленной электронной работы. Сегодня это уже стало привычным. В новом «сетевом» мире технологии позволяют людям взаимодействовать и решать важные вопросы «электронным» путем, а не пытаться найти удобное для всех время и место для проведения совещаний. Фактически, независимо от месторасположения, оттого, насколько они близко или далеко находятся, люди нормально ведут бизнес, несмотря на территориальную рассредоточенность.