Грузоперевозки

05.03.2017

Если у вас микробизнес и нет наемных руководителей, вы будете работать в нем день и ночь, пока их не вырастите. Для начала возьмите толкового личного помощника - в будущем он может стать вашим исполнительным директором.

Золотая середина между авторитарностью и вольницей. Важен стиль управления и отношений с сотрудниками. Он исходит от первого лица компании. При авторитарном управлении не ждите включенности людей. Часто бывает обратное - полная вольница, отсутствие субординации. Порой эти крайности сочетаются в одном руководителе. Внешне суровый, а по факту - мягкий. Гораздо лучше наоборот: снаружи мягкость, а внутри - несгибаемая воля. «Стальная рука в бархатной перчатке». Вам нужно найти этот баланс, свой стиль, и совершенствовать его в дальнейшем. Возможно вам понадобятся грузоперевозки.

Часто между руководителем и его подчиненными устанавливаются «детско-родительские» отношения. Когда шеф - «папа» или «мама» для своих сотрудников. Это приводит к серьезным последствиям, главные из которых - безответственность сотрудников, отсутствие инициативы. Причина - авторитарный руководитель. У жестких родителей дети поздно взрослеют, порой - никогда.

Эрик Берн описал три состояния человека: «Родитель», «Взрослый», «Ребенок». Важно уметь осознавать, в каком находитесь сейчас вы и ваш собеседник, управлять своим состоянием.