Подготовка рабочей программы

03.10.2016

Подход бухгалтера/аналитика компании к рабочей программе аналогичен подходу независимого консультанта. Главное различие состоит в том, что работы по внутренней оценке в ряде вопросов, например, таких как написание отчета, ведутся менее формально.

Сметы затрат времени и расхода необходимых ресурсов

Хотя компании не платят за внутреннюю оценку, все же некоторые затраты в связи с ее проведением все же необходимы. Бухгалтерам/анапитикам для осуществления оценки приходится затрачивать время сверх того, которое уходит на выполнение ими обычных обязанностей. Им также могут понадобиться услуги помощников, возможны также командировочные расходы. Так что бухгалтерам/анапитикам важно составить смету затрат времени и расхода необходимых ресурсов, связанных с выполнением оценочного проекта. Этот процесс аналогичен работе, выполняемой независимым консультантом-оценщиком за исключением того, что отпадает необходимость установления суммы гонорара. Однако если это удобно, внутренняя смета может вместо расчета часов работы включать расчет соответствующих затрат на заработную плату. Продукция вашей фирмы нуждается в качественной и эффективной рекламе? Широкоформатная печать - это то, что нужно.

Информирование руководства о плане работы

Хотя бухгалтер/аналитик не нуждается в подготовке письма-подтверждения перед тем, как приступить к внутрифирменной оценке стоимости бизнеса собственной компании, все же важно информировать соответствующий уровень менеджмента компании об избранном подходе к оценке, ожиданиях, ограничениях и затратах. Эта информация может быть формальной или неформальной, но авторы монографии считают, что перед началом оценочной работы лучше было бы изложить все эти вопросы в письменной форме (в виде соответствующего меморандума).